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“拉面哥”被蹭流量，孩子天價(jià)打賞亂象：網(wǎng)紅直播需直面立法
網(wǎng)紅直播平臺(tái)迅速躥紅背后，行業(yè)亂象也成為政策整頓的重點(diǎn)。目前網(wǎng)紅直播帶貨火熱發(fā)展的同時(shí)，由于法律監(jiān)管不健全，直播帶貨中容易出現(xiàn)內(nèi)容惡俗、虛假宣傳等亂象，并暴露出在金融、稅務(wù)監(jiān)管等方面存在盲區(qū)。...
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利用董宇輝蹭流量？俞敏洪回應(yīng)
近日，新東方創(chuàng)始人俞敏洪在東方甄選直播中表示，現(xiàn)在有一些言論說(shuō)自己是在利用董宇輝，蹭董宇輝的流量。對(duì)此，俞敏洪稱自己和董宇輝說(shuō)過(guò)，他們之間不是一個(gè)上下級(jí)關(guān)系，完全是一個(gè)非常友好的合作關(guān)系。如果董宇輝有一天想要離開(kāi)東方甄選這個(gè)平臺(tái)，自己一定是董宇輝的第一個(gè)支持者。...
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乾為天，龍為象
作者：胡泳《易》六十四卦，每卦都有六個(gè)爻位。初與二象征大地，稱作“地道”；三與四象征人類活動(dòng)的空間，稱作“人道”；五與上象征上面的天空，稱作“天道”。這就是《易傳》中所謂的“三才之道”。乾為天，以“天”為象征，勉勵(lì)人效法天的剛健精神，奮發(fā)向上，即“君子以自強(qiáng)不息”?！墩f(shuō)文·乙部》：“乾，上出也?！睋?jù)...
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乾為天，龍為象
作者：胡泳《易》六十四卦，每卦都有六個(gè)爻位。初與二象征大地，稱作“地道”；三與四象征人類活動(dòng)的空間，稱作“人道”；五與上象征上面的天空，稱作“天道”。這就是《易傳》中所謂的“三才之道”。乾為天，以“天”為象征，勉勵(lì)人效法天的剛健精神，奮發(fā)向上，即“君子以自強(qiáng)不息”?！墩f(shuō)文·乙部》：“乾，上出也?！睋?jù)...
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中小主播流量上升，品牌需把流量把握在自己手中
帶貨一姐薇婭因偷逃稅被查，一夕之間商業(yè)帝國(guó)坍塌。隨后，有商家公開(kāi)在網(wǎng)上求助清理為薇婭直播間準(zhǔn)備的庫(kù)存，并控訴一年下來(lái)被直播機(jī)構(gòu)們坑騙數(shù)百萬(wàn)。頭部主播接連被封殺，李佳琦、羅永浩、烈兒寶貝等多位主播近日也被點(diǎn)名整改。商家的公開(kāi)求助揭開(kāi)了直播電商的遮羞布，除了主播偷逃稅的個(gè)人行為之外，直播帶貨轉(zhuǎn)化率低、虛...
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主播也內(nèi)卷，“網(wǎng)紅”巨資買(mǎi)流量
蒙眼狂奔之后，直播帶貨行業(yè)似乎正陷入內(nèi)卷。6月5日晚的直播中，辛巴自曝當(dāng)場(chǎng)買(mǎi)流量花了2500萬(wàn)元，但1個(gè)小時(shí)后觀看人數(shù)卻只有80多萬(wàn)人。頂流辛巴尚且需花重金購(gòu)買(mǎi)，眾多中小主播的流量焦慮可想而知。隨著流量增長(zhǎng)紅利消失，主播們的焦慮愈發(fā)嚴(yán)重，買(mǎi)流量成了整個(gè)直播帶貨行業(yè)的常規(guī)操作。主播太多，買(mǎi)貨的還是那些...
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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營(yíng)商，通過(guò)大量培訓(xùn)、利潤(rùn)分紅和福利優(yōu)勢(shì)，建立起成熟而忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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直面失敗
緩和希望與現(xiàn)實(shí)安迪·鄧恩帶領(lǐng)Bonobos公司最終成功退出，期間心理健康遭遇嚴(yán)重挑戰(zhàn)。他從中汲取的經(jīng)驗(yàn)為當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)境做好了準(zhǔn)備。圖片來(lái)源：LYNDON FRENCH我曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)，新創(chuàng)企業(yè)倒閉并不算失敗。只有當(dāng)創(chuàng)始人放棄時(shí)才是失敗。在“資金不再免費(fèi)”的市場(chǎng)上，這引發(fā)了兩個(gè)問(wèn)題：什么時(shí)候創(chuàng)始人應(yīng)該放棄？...
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摩托羅拉面臨現(xiàn)金危機(jī)
公司最新的季報(bào)表明手機(jī)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)份額都有大幅度的下降作者：Scott Moritz摩托羅拉（Motorola）最新的困難是公司的現(xiàn)金供應(yīng)問(wèn)題。首先，公司的季度財(cái)務(wù)報(bào)表上就強(qiáng)調(diào)了這一問(wèn)題。經(jīng)過(guò)調(diào)整后每股虧損5美分，預(yù)期第二季度會(huì)重復(fù)第一季度的損失，大約還是每股虧損5美分。分析師之前預(yù)計(jì)每股會(huì)損失1分錢(qián)...
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高瓴創(chuàng)投的365天：巨象的VC方法論
密集出手已經(jīng)讓人們充分意識(shí)到：闖入VC的高瓴不是在“玩票”，甚至已在某種程度上成為早期市場(chǎng)的投資風(fēng)向標(biāo)。獨(dú)立募資、專屬品牌、高調(diào)現(xiàn)身意味著高瓴創(chuàng)投成立的任務(wù)不只是多投幾家優(yōu)質(zhì)的早期公司，而必須要為自身找到一條區(qū)別于此前零星狩獵的VC階段系統(tǒng)打法。...
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